Het effectief en efficiënt uitvoeren van de voorgenomen plannen laat nogal eens te wensen over. De praktijk blijkt complexer en vooral weerbarstiger te zijn. Voorgenomen plannen en initiatieven worden niet of slechts ten dele gerealiseerd en de beoogde resultaten niet (blijvend) behaald. Niet iedereen zit op bepaalde veranderingen te wachten, vooral als men er niet in meegenomen wordt. Verandering kan echter nieuwe kansen bieden en de ontdekking van nieuwe onontgonnen wegen vormt vaak het begin van grote successen. De weg daar naar toe vraagt een open oog voor onverwachte kansen en nieuwe inzichten én focus op het behalen van resultaat! Veel burgers willen vooral serieus genomen worden in hun ideeën en meningen. Maak van te voren helder waar ze mogen meedenken, meedoen, dan wel meebeslissen. Duidelijkheid en concreet zijn over hun plaats in het proces.
Wilfried Romp Advies neemt graag de verantwoordelijkheid voor programma- en projectmanagement. Wilfried Romp Advies zet (als facilitator,of kwartiermeester) processen in gang door te communiceren en te overtuigen, bruggen te slaan tussen verschillende visies en belangen, risico’s te beheersen en resultaatgericht aan te sturen. Naast het management van programma’s en projecten sta ik open voor het begeleiden van klankbord-, project- dan wel bewonersgroepen.
Mijn aanbod:
- Procesbegeleiding en procesondersteuning
- Project- en programmamanagement
- Omgevingsmanagement